原因一：随意发动价格战，烧掉利润！
市场经济中，发动价格战是纸箱钉箱机厂家竞争司空见惯的商业行为，但是某些机械企业把战术的行为演变成日常的行为，长期的进行价格跳水。纸箱包装行业利润本来就十分薄弱，“血雨腥风”价格战的后果之一可能会直接导致纸箱钉箱机厂赚取的利润已经不足以继续生产！总有比你更便宜的纸箱钉箱机厂，难道只有打出“低价”才能吸引客户吗？在固定的市场价格中不断去压低成本，的确可以得到更多的利润，可如果成本低至合理范围以外呢？偷工减料和欺诈是无法避免的。价格终究回归价值，这只是时间长短的问题，不合市场规则的行为，自然会受到应有的惩罚。
纸箱钉箱机厂应该呼吁更为完善的行业监管以及宏观调控，规范纸箱机械行业竞争，规避利益损害，提高效率。
原因二：追求业绩增长，忽视利润增长！
据小编所知，部分纸箱钉箱机厂销售人员，往往非常在意有多大订单、多少销量，可是当问及纸箱钉箱机厂利润这个最核心的问题时，却连连摇头，原来连3%的利润都没有，甚至到了亏损的边缘。有些纸箱钉箱机厂盲目扩大销售，盲目地通过赊销去争夺市场，这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往是企业做得很大，最后却轰然倒下……在纸箱机械包装行业，很多钉箱机企业面临“不接订单是等死，接订单会亏死”的局面。
俗话说“企业不盈利，就是一种罪恶”！因此，对于中国现在的纸箱钉箱机厂来说，注重开发新型产品，提高产品的价值，增加产品的利润，这才是纸箱钉箱机厂发展的正解！
原因三：服务缺失，带走利润！
在众多规模尚可的纸箱钉箱机厂中，有部分的纸箱钉箱机厂“服务意识”十分薄弱，其企业服务仅仅是一个幌子，一旦客户产品质量出现问题，打电话找到服务人员，他们马上答复“不清楚”“不知道”，试问这样的纸箱钉箱机厂你还会考虑下次的继续合作吗？一些纸箱钉箱机厂的员工可能是缺少相应的培训和督导，有的纸箱钉箱机厂员工甚至认为做售后服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致纸箱机械企业部分的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。
虽然纸箱钉箱机厂属于生产制造型企业，但是纸箱钉箱机厂高管还是要高度重视客户服务工作，好的服务会拉近企业和客户的距离，获得和客户长远合作的机会！
原因四：员工敷衍了事，吃掉利润！
什么才是合格的员工？每个人心中都有一个标准！但是，某些纸箱钉箱机厂的员工却工作拖沓、精神不振！机械产品质量出现了问题，客户有意见，对公司机械产品产生怀疑。由于没有形成一定的工作标准和考核制度，纸箱钉箱机厂员工只是敷衍了事，只是为每个月的“薪水”工作，无形之中，这样一群豪无斗志、混日子的员工也在暗暗的消耗企业的利润。
纸箱钉箱机厂家员工资源浪费会给企业的原有市场造成波动，会对钉箱机企业的健康发展带来障碍。因此，一支高效率、高素质的生产团队是纸箱钉箱机厂成功不可或缺的要素之一！
结语：当然，我们相信，在纸箱钉箱机厂的经营之中，“暗中吃掉”纸箱钉箱机厂成本并不仅仅只有以上“四点”，作为纸箱钉箱机厂管理者，应该“多行多思”。纸箱钉箱机厂需要控制成本，增加利润，在产品创新、服务创新上花大力气，在加强纸箱钉箱机企业管理、改进生产设备、提升生产效率上下苦功夫，避免急功近利、贪大求洋、盲目扩张的思想与行动，才能实现纸箱钉箱机厂的永续、健康发展，方能获得最终的成功！
